PROCESS HR, București, 4/5 iunie 2020

IMG-20200226-WA0005
Desen: Andrei Dinulescu

După ani de experiență în Resurse Umane, acoperind toate procesele și mii de ore de consultanță și workshop-uri livrate la nivel național și internațional, am conceput acest program interactiv și realist care nu doar că va ajuta pe oricine să înțeleagă procesele din Resurse Umane, dar va ajuta la crearea, gestionarea și eficientizarea acestora.

L-am numit PROCESS HR pentru că acoperim în două zile toate procesele din Resurse Umane, de la Recrutare & Selecție, la Employer Branding și Strategie de HR. 

Obiective de învățare

  1. Vei afla care sunt procesele de Resurse Umane.
  2. Vei învăța cum să desenezi, la propriu, harta proceselor de RU și cum să mapezi rolurile din organizație în toate procesele.
  3. Vei învăța cum să eficientizezi activitatea departamentului de RU și cum să dezvolți brandul de angajator.
  4. Vei câștiga noi abilități și vei îmbunătăți altele.
  5. Vei împărtăși cunoștințe, studii de caz, experiențe.
  6. Te vei distra!

După finalizarea acestui workshop practic, vei fi capabil(ă):

  • să construiești și să gestionezi procese de HR;
  • să construiești relații mai eficiente în cadrul organizațiilor și să crești vizibilitatea HR-ului;
  • să demonstrezi credibilitatea față de părțile interesate;
  • să știi cum să te concentrezi asupra domeniilor care contează cel mai mult și să adaugi cea mai mare valoare afacerii acum și în viitor;
  • să poți maximiza oportunitatea prezentată funcției de resurse umane pentru a demonstra valoarea în contextul climatului economic actual;
  • să creezi o strategie de HR;
  • să dezvolți capacitatea și potențialul ca lider HR al viitorului.

Agenda

Ziua 1

SESIUNEA 1: Recrutarea & Selecția

Definiții, flux, roluri.

Cât ne costă o recrutare nereușită și de ce trebuie să investim în recrutare.

Recrutorul – ambasadorul imaginii companiei.

SESIUNEA 2: Programul de onboarding

De ce avem nevoie de program de onboarding.

Cum ar trebui să arate acesta, cine ar trebui să-l susțină și cât ar trebui să dureze.

SESIUNEA 3: Brandul de angajator

Ce este brandul de angajator.

Cine-l construiește, cine îl gestionează, la ce ajută să avem un brand de angajator puternic.

Ce influențează brandul de angajator.

SESIUNEA 4: Conducerea și gestionarea schimbării

Rolul HR în conducerea și gestionarea schimbării.

Jucătorii-cheie.

Rolul proceselor de schimbare.

Competențe și abilități ale viitorului în Resurse Umane.

ZIUA 2

SESIUNEA 5: Managementul performanței

Nu putem face management la ceva ce nu putem măsura.

Nevoia măsurării performanței și cum o măsurăm.

Desenarea procesului de management al performanței și implementarea acestuia.

Setarea obiectivelor de performanță.

Evaluarea – când, cum, cine?

Sistemul de compensații și beneficii corelat la performanță.

SESIUNEA 6: Managementul talentelor – dezvoltarea și alinierea echipelor și a talentelor

De ce talente am nevoie?

Proiectarea intervențiilor necesare în organizație.

Instrumente pentru dezvoltarea echipelor.

Planificarea succesiunii.

SESIUNEA 7: Leadership & Cultură organizațională

Definirea culturii.

Impactul managementului asupra culturii.

Liderii cu impact.

Cum HR-ul devine partener de business.

SESIUNEA 8: Strategie de HR

Dezvoltarea unei strategii de HR – elemente cheie.

De la tradițional la flexibil și viitor.

SESIUNEA 9: Elemente de legislație

GDPR.

Concedierea și spețe gestionate de HR.

Participanți

Acest program este conceput pentru manageri de departamente, profesioniștii din domeniul resurselor umane, antreprenori care doresc să-și sporească cunoștințele și abilitățile în dezvoltarea și implementarea de soluții HR orientate spre afaceri și pentru oricine este dornic să înțeleagă procesele de Resurse Umane.

Acest curs este aplicabil în toate domeniile de activitate și în toate rolurile.

Trainer – Corina NEAGU

Motto: “Caracterul este ca un copac și reputația ca o umbră. Umbra este ceea ce gândim; copacul este adevăratul lucru. “- Abraham Lincoln

  • Peste 15 ani în domeniul resurselor umane, peste 20 de ani în corporații mijlocii și mari (FMCG, Publicitate, Producție, Consultanță, Securitate privată, IT, Educație), cu experiență în administrarea personalului, recrutare și selecție, training & dezvoltare, dezvoltare organizațională, compensații și beneficii, relații cu angajații, comunicare internă, brand de angajator, legislație;
  • Mai mult de 500 de persoane recrutate pentru companiile în care lucram sau prin proiecte private de recrutare;
  • Mai mult de 2000 de ore de formare în domeniul resurselor umane livrate în România și Asia (Singapore, Dubai, Kuala Lumpur, Bangkok, Doha);
  • Mai mult de 500 de persoane instruite pentru orientarea sau schimbarea carierei;
  • Mai mult de 10 ani de experiență în proiectarea și furnizarea unei varietăți de intervenții de dezvoltare a leadership-ului și în proiectarea și implementarea programelor de training și dezvoltare;
  • Peste 10 ani de gestionare a resurselor umane, creare și dezvoltare de echipe, fiind membru al Consiliului de Administrație, HR Business Partner, membru al Comitetului de etică, reprezentant al companiilor în proiecte și evenimente locale sau internaționale;
  • Peste 10 ani în calitate de mentor HR, vorbitor și autor pentru evenimente HR, site-uri web sau publicații, având sute de articole scrise pe site-uri dedicate, LinkedIn sau blog personal;
  • Autorul cărții “Despre oameni & experiențe” publicată în 2013;
  • Promotor al educației și sportului;
  • Mama a două fiice și fondator al companiei DARE (Development Advice & Resources), companie de consultanță care pune accentul pe susținerea organizațiilor să realizeze potențialul propriilor angajați.

Cursul va avea loc în București, în perioada 4/5 iunie, la Coffee Dive, Sos. Pipera 44, corp C9P. 

Costul celor două zile de curs este de 2500 lei plus TVA și include cursul în sine, materiale în timpul și după curs, pauze de cafea, masa de prânz, sesiune de follow-up individuală. Se acordă un discount de 10% dacă participă două persoane din aceeași companie.

Plata se face până la data de 29 mai 2020. Participarea se face doar în baza completării formularului de participare și a confirmării plății la corina@dare.com.ro.

Detalii plată:

Curs Process HR
Development Advice & Resources SRL
J40/5958/21.04.2016
CUI 35995633
Constantin Gheata 6A
Sector 2, Bucuresti
IBAN RON: RO92BTRLRONCRT0347966101
BANCA: Transilvania Bucuresti

Vă așteptăm cu drag!



Leave a Reply