The HR Strategist – workshop online, 24 și 25 februarie

După mulți ani de experiență în Resurse Umane, acoperind toate procesele, mii de ore de consultanță și workshop-uri livrate la nivel național și internațional, am conceput acest program interactiv și realist care nu doar că va ajuta pe oricine să înțeleagă procesele din Resurse Umane, dar va ajuta la crearea, gestionarea și eficientizarea acestora, în mod special la crearea unei strategii de HR aplicabile inclusiv în condiții de criză.

L-am numit The HR Strategist pentru că acoperim în două zile toate aspectele ce țin de crearea unei strategii de Resurse Umane

Obiective de învățare

  • Vei afla care sunt procesele de Resurse Umane.
  • Vei învăța cum să desenezi, la propriu, harta proceselor de RU și cum să mapezi rolurile din organizație în toate procesele.
  • Vei învăța cum să eficientizezi activitatea departamentului de RU.
  • Vei identifica competențele necesare pentru a avea succes ca om de HR, vei câștiga noi abilități și vei îmbunătăți altele.
  • Vei crea propria strategie de HR.
  • Vei împărtăși cunoștințe, studii de caz, experiențe.
  • Te vei distra!

După finalizarea acestui workshop practic, vei fi capabil(ă):

  • să construiești și să gestionezi procese de HR;
  • să construiești relații mai eficiente în cadrul organizațiilor și să crești vizibilitatea HR-ului;
  • să demonstrezi credibilitatea față de părțile interesate;
  • să știi cum să te concentrezi asupra domeniilor care contează cel mai mult și să adaugi cea mai mare valoare companiei acum și în viitor;
  • să poți maximiza oportunitatea prezentată funcției de resurse umane pentru a demonstra valoarea în contextul climatului economic actual;
  • să creezi o strategie de HR;
  • să dezvolți capacitatea și potențialul ca lider HR al viitorului.

Ce învățăm concret?

1. Definim și implementăm planul strategic: 
Misiune, viziune și valori;
Obiective strategice cheie;
Harta strategiei;
Tabloul de bord echilibrat și indicatori cheie de performanță;
Inițiative potențiale pentru atingerea obiectivelor strategice;
Cazuri concrete și modele financiare;
Prioritizarea inițiativelor;
Foaia de parcurs de afaceri și planul de inițiative detaliat;
Implementarea planului strategic;
Lecții cheie învățate.
2. Creăm o hartă strategică și un tablou de bord echilibrat pentru a traduce cu ușurință strategia în obiective strategice, indicatori cheie de performanță și ținte
3. Construim un caz de afaceri solid pentru a obține aprobarea proiectului de către comitetul executiv. 

Participanți

Acest program este conceput pentru toate funcțiunile unui departament de Resurse Umane – specialiști, generaliști, recrutori, traineri, manageri de departamente, profesioniști din domeniul resurselor umane, antreprenori care doresc să-și dezvolte cunoștințele și abilitățile în dezvoltarea și implementarea de soluții HR orientate spre afaceri și pentru oricine este dornic să înțeleagă procesele de Resurse Umane.

Acest workshop este aplicabil în toate domeniile de activitate și în toate rolurile.

Trainer – Corina NEAGU

Motto: “Caracterul este ca un copac și reputația ca o umbră. Umbra este ceea ce gândim; copacul este adevăratul lucru. “- Abraham Lincoln

  • Peste 20 ani în domeniul resurselor umane, în domenii ca FMCG, Publicitate, Producție, Consultanță, Securitate privată, IT, Educație, cu experiență în administrarea capitalului uman, recrutare și selecție, training & dezvoltare, dezvoltare organizațională, compensații și beneficii, relații cu angajații, comunicare internă, brand de angajator, legislație;
  • Peste 500 de procese de recrutare încheiate cu succes;
  • Peste 2000 de ore de formare în domeniul resurselor umane livrate în România și Asia (Singapore, Dubai, Kuala Lumpur, Bangkok, Doha, Manila, Qatar etc.);
  • Peste 500 de persoane consilitate pentru orientarea sau schimbarea carierei;
  • Peste 15 ani de experiență în proiectarea și furnizarea unei varietăți de intervenții de dezvoltare a leadership-ului și în proiectarea și implementarea programelor de training și dezvoltare;
  • Peste 15 ani de gestionare a resurselor umane, creare și dezvoltare de echipe, fiind membru al Consiliului de Administrație, HR Business Partner, membru al Comitetului de etică, reprezentant al companiilor în proiecte și evenimente locale sau internaționale;
  • Peste 10 ani în calitate de mentor HR, speaker și autor pentru evenimente HR, site-uri web sau publicații, având sute de articole scrise pe site-uri dedicate, LinkedIn sau blog personal;
  • Autorul cărții “Despre oameni & experiențe” publicată în 2013;
  • Promotor al educației și sportului, mama a două fiice și fondator al companiei DARE (Development Advice & Resources), companie de consultanță care pune accentul pe susținerea organizațiilor să realizeze potențialul propriilor angajați.

Cursul va avea loc online, în perioada 24/25 februarie 2022, în intervalul 09.30 – 15.30, cu pauze de cafea și pauză de masă. 

Costul celor două zile de curs este de 1000 lei plus TVA și include cursul în sine, materiale în timpul și după curs, o sesiune individuală de mentorat. Se acordă un discount de 10% dacă participă două persoane din aceeași companie și 50% pentru studenți.

Plata se face până la data de 15 februarie 2022. Participarea se face doar în baza completării formularului de participare și a confirmării plății la corina@dare.com.ro.

Detalii plată:

Curs The HR Strategist
Development Advice & Resources SRL
J40/5958/21.04.2016
CUI 35995633
Constantin Gheata 6A
Sector 2, Bucuresti
IBAN RON: RO92BTRLRONCRT0347966101
BANCA: Transilvania Bucuresti

Vă așteptăm cu drag!



Leave a Reply