All in one HR, online, 11/12/13 februarie 2021

După mulți ani de experiență în Resurse Umane, acoperind toate procesele, mii de ore de consultanță și workshop-uri livrate la nivel național și internațional, am conceput acest program interactiv și realist care nu doar că va ajuta pe oricine să înțeleagă procesele din Resurse Umane, dar va ajuta la crearea, gestionarea și eficientizarea acestora.

L-am numit All in one HR pentru că acoperim în trei zile toate procesele din Resurse Umane, de la Recrutare & Selecție, la Employer Branding și Strategie de HR. 

Obiective de învățare

• Vei afla care sunt procesele de Resurse Umane.
• Vei învăța cum să desenezi, la propriu, harta proceselor de RU și cum să mapezi rolurile din organizație în toate procesele.
• Vei învăța cum să eficientizezi activitatea departamentului de RU și cum să dezvolți brandul de angajator.
• Vei identifica competențele necesare pentru a avea succes ca om de HR, vei câștiga noi abilități și vei îmbunătăți altele.
• Vei împărtăși cunoștințe, studii de caz, experiențe.
• Te vei distra!

După finalizarea acestui workshop practic, vei fi capabil(ă):

• să identifici dacă ești sau nu potrivit pentru HR prin intermediul testului Gr8 Full Spectrum (toți participanții la curs au acces la acest instrument și la o sesiune individuală de debrief);
• să construiești și să gestionezi procese de HR;
• să construiești relații mai eficiente în cadrul organizațiilor și să crești vizibilitatea HR-ului;
• să demonstrezi credibilitatea față de părțile interesate;
• să știi cum să te concentrezi asupra domeniilor care contează cel mai mult și să adaugi cea mai mare valoare companiei acum și în viitor;
• să poți maximiza oportunitatea prezentată funcției de resurse umane pentru a demonstra valoarea în contextul climatului economic actual;
• să creezi o strategie de HR;
• să dezvolți capacitatea și potențialul ca lider HR al viitorului.

Agenda
Ziua 1
SESIUNEA 1: Recrutarea & Selecția
Definiții, flux, roluri.
Cât ne costă o recrutare nereușită și de ce trebuie să investim în recrutare.
Bias în recrutare.
Recrutorul – ambasadorul imaginii companiei.

SESIUNEA 2: Programul de onboarding
De ce avem nevoie de program de onboarding.
Cum ar trebui să arate acesta, cine ar trebui să-l susțină și cât ar trebui să dureze.
Cum creăm un program de onboarding care să ajute noii angajați să se integreze în companie într-un mod cât mai eficient.

SESIUNEA 3: Brandul de angajator
Ce este brandul de angajator.
Cine-l construiește, cine îl gestionează, la ce ajută să avem un brand de angajator puternic.
Ce influențează brandul de angajator.
Modele de succes, studii de caz.

ZIUA 2
SESIUNEA 4: Conducerea și gestionarea schimbării
Rolul HR în conducerea și gestionarea schimbării.
Jucătorii-cheie.
Rolul proceselor de schimbare.
Competențe și abilități ale viitorului în Resurse Umane.

SESIUNEA 5: Managementul performanței
Nu putem face management la ceva ce nu putem măsura.
Nevoia măsurării performanței și cum o măsurăm.
Desenarea procesului de management al performanței și implementarea acestuia.
Setarea obiectivelor de performanță.
Feedback-ul și rolul acestuia în gestionarea performanței.
Evaluarea – când, cum, cine?
Sistemul de compensații și beneficii corelat la performanță.

SESIUNEA 6: Managementul talentelor – dezvoltarea și alinierea echipelor și a talentelor
Cum identificăm talentele, cum le reținem și cum le dezvoltăm?
De ce talente am nevoie?
Proiectarea intervențiilor necesare în organizație.
Instrumente pentru dezvoltarea echipelor.
Planificarea succesiunii.

ZIUA 3
SESIUNEA 7: Leadership & Cultură organizațională
Definirea culturii.
Impactul managementului asupra culturii.
Liderii cu impact și cum HR-ul devine partener de business.

SESIUNEA 8: Strategie de HR
Dezvoltarea unei strategii de HR – elemente cheie.
De la tradițional la flexibil și viitor.

SESIUNEA 9: Elemente de legislație
GDPR.
Concedierea și spețe gestionate de HR.

Participanți

Acest program este conceput pentru toate funcțiunile unui departament de Resurse Umane – specialiști, generaliști, recrutori, traineri, manageri de departamente, profesioniști din domeniul resurselor umane, antreprenori care doresc să-și dezvolte cunoștințele și abilitățile în dezvoltarea și implementarea de soluții HR orientate spre afaceri și pentru oricine este dornic să înțeleagă procesele de Resurse Umane.

Acest workshop este aplicabil în toate domeniile de activitate și în toate rolurile.

Trainer – Corina NEAGU

Motto: “Caracterul este ca un copac și reputația ca o umbră. Umbra este ceea ce gândim; copacul este adevăratul lucru. “- Abraham Lincoln

• Peste 20 ani în domeniul resurselor umane, în domenii ca FMCG, Publicitate, Producție, Consultanță, Securitate privată, IT, Educație, cu experiență în administrarea capitalului uman, recrutare și selecție, training & dezvoltare, dezvoltare organizațională, compensații și beneficii, relații cu angajații, comunicare internă, brand de angajator, legislație;
• Peste 500 de procese de recrutare încheiate cu succes;
• Peste 2000 de ore de formare în domeniul resurselor umane livrate în România și Asia (Singapore, Dubai, Kuala Lumpur, Bangkok, Doha, Manila, Qatar etc.);
• Peste 500 de persoane consilitate pentru orientarea sau schimbarea carierei;
• Peste 15 ani de experiență în proiectarea și furnizarea unei varietăți de intervenții de dezvoltare a leadership-ului și în proiectarea și implementarea programelor de training și dezvoltare;
• Peste 15 ani de gestionare a resurselor umane, creare și dezvoltare de echipe, fiind membru al Consiliului de Administrație, HR Business Partner, membru al Comitetului de etică, reprezentant al companiilor în proiecte și evenimente locale sau internaționale;
• Peste 10 ani în calitate de mentor HR, speaker și autor pentru evenimente HR, site-uri web sau publicații, având sute de articole scrise pe site-uri dedicate, LinkedIn sau blog personal;
• Autorul cărții “Despre oameni & experiențe” publicată în 2013;
• Promotor al educației și sportului, mama a două fiice și fondator al companiei DARE (Development Advice & Resources), companie de consultanță care pune accentul pe susținerea organizațiilor să realizeze potențialul propriilor angajați.

Cursul va avea loc online, în perioada 11/12/13 februarie, în intervalul 09.00 – 16.00, cu pauze de cafea și pauză de masă. 

Costul celor trei zile de curs este de 2100 lei plus TVA și include cursul în sine, testarea Gr8 Full Spectrum și sesiunea individuală de debrief, materiale în timpul și după curs. Se acordă un discount de 10% dacă participă două persoane din aceeași companie și 50% pentru studenți.

Plata se face până la data de 5 februarie 2021. Participarea se face doar în baza completării formularului de participare și a confirmării plății la corina@dare.com.ro.

Detalii plată:

Curs All in One HR
Development Advice & Resources SRL
J40/5958/21.04.2016
CUI 35995633
Constantin Gheata 6A
Sector 2, Bucuresti
IBAN RON: RO92BTRLRONCRT0347966101
BANCA: Transilvania Bucuresti

Vă așteptăm cu drag!